为落实投后管理规范,掌握新建企业运营状况、了解发展诉求,突破发展瓶颈,近日,产发集团赴辛集市河北汉兴祥食品有限公司进行实地调研。
调研组深入企业生产车间一线,详细了解肉制品加工从原料处理到滚揉、卤煮、高温杀菌、切片成品包装的整个生产流程。加工生产线上绝大多数生产工艺都实现了自动化、智能化,既提高了生产效率,也确保了产品质量。调研组对现场管理的规范性、高效性、安全性进行了了解,并提出改进意见和建议。
在交流座谈期间,汉兴祥公司详细汇报了公司成立以来主要工作和下一步工作计划,重点包括运营管理、市场拓展、新项目推进等方面情况以及目前发展面临的主要问题。随后,双方开展规范财务管理专题讨论,调研组对资金管理、供销入账等环节制度执行情况进行专业指导。
调研组提出,要进一步强化目标责任意识,紧盯年度经济目标和重点任务,压实工作责任,细化工作举措;要积极应对当前困境,主动寻找新的机遇和发展空间,努力提升“汉兴祥”品牌影响力;要规范运用产发集团财务系统,增强财务管理的预测能力,提升财务风险管控和分析,推动财务与业务高效融合,为企业实现高质量发展保驾护航。
